8月19日，春播创始人兼CEO王昕女士受邀参加一刻演讲局「企业的见地与修为，如何影响未来」，共同探索如何通过企业的努力，让世界更好的多元可能性。

春播创始人兼CEO王昕女士从“妈妈”的角度，与大家分享了《一位妈妈对家庭餐桌的焦虑、思考与行动》——

女儿小习惯背后，是妈妈的餐桌焦虑。王昕女士的女儿是超市里的食品成分表小达人，和防腐剂、人工色素相关的一些专业名词都是阻止她买买买的“利器”，而这些习惯都是受到了妈妈的影响。虽然王昕非常关注饮食的安全和健康，但这确实并没有从根本上解决她对餐桌的焦虑：“我并不能保证自己一定能买到放心食品，身边还有很多妈妈和我一样，不了解，找不到或者不知道如何信任所购买的食品。”

以焦虑为驱动，王昕女士开始了自己的创业。王昕女士和团队在不倦探索、发掘安心健康美食的过程中，发现：

“不是上游供应链端没有好的生产者和商品，也不是消费端没有消费能力。导致人们长期餐桌焦虑的是因为生产端和消费端的信息不对称，以及由此导致的信任缺失。”

做为一名互联网老兵，王昕女士借助互联网信息透明和实时沟通的特性，探索出构建信任来优化消费关系的模式：

第一步：建立一套双方共同认可、信赖的“安心度标准”。春播自创立起就基于国家的《有机产品标准》制定“春播BEST”食品安心度标准，并且基于国家绿色标准和国标制定了“春播品控”标准，针对8类生鲜和食品品类制定了详细的相关检测项和抽检频次机制。

第二步：“食品安心”不能靠说，而是需要经过专业仪器检测认证。春播分别在华北大仓和华东大仓建立了高标的品控实验室，购入了专业的日本岛津精密检测仪器，并成立了食品安全专业检测团队。我们会对每个生鲜商品的每个批次进行抽检，并实时将检测结果报告同步到商品购买页。消费者选购时，可以先查阅安心度检测报告，再做消费决策。

第三步：输出标准, 拓展可持续发展的优质供应链系统。春播通过自有有机蔬菜生产示范基地的实践和总结，输出春播标准，并以此为依据，成立了良心守护大地生产者联盟。这些良心联盟成员认可并严格遵循春播标准来生产。春播则将其优质商品通过春播与消费者及时对接，辅助打造自有农人品牌，提供相关物流、质检服务支持，促进销售，并且在社群中和会员体验活动中让生产者和消费者直接面对面，建立信任。

王昕女士表示：事实证明，春播坚持为通过互联网手段打通生产端和消费端信息沟通渠道，建立双向理解和信任的理念得到了越来越多的生产者、消费者的认同。

王昕女士引用美食作家庄祖宜的一段话：“很多人认为美食是一件纯享乐的活动，但我认为，美食其实是一件良心事业。我们每次选择不破坏环境的食材就等于在为环境投一票，你在享受美食的同时如果也能兼顾到周遭的环境，一个更好的未来可以一口一口地吃出来。”

自创立起，春播一直关注建设消费者和生产者之间的消费信任关系。消费者每一次购买安心食品，都会让良心生产者有更多动力持续生产安心产品；好的农产品少用农药和化肥，我们环境就将得到更好的保护。春播提倡这样的生活方式：你的每一次消费，都在为你想要的世界投上一票。

春播想和大家一起努力，给孩子们留下一个干净的世界。